Advies · 08. september 2017

In deel 1 maakte je kennis met de eerste zes stappen van het communicatieplan. Hier maak je kennis met de volgende zes stappen. Zoals gezegd kun je voor elk project, programma, proces en communicatiemiddel een communicatieplan maken. Hier blijven we de hoofdlijn volgen: het communicatieplan voor de organisatie. Met af en toe een uitstapje naar het communicatieplan voor teams die een project, programma of proces aansturen.

Advies · 07. september 2017

Je kunt voor elk project, programma, proces of zelfs communicatiemiddel een communicatieplan maken. Maar je kunt ook een globaal communicatieplan maken voor het communicatiebeleid is het algemeen. Dat laatste laten we hier zien, waarbij we nu en dan 'oversteken' naar het communicatieplan voor een project, programma, proces of communicatiemiddel. Hoe maak je een communicatieplan?

Advies · 11. augustus 2015

Weten wat er op je afkomt en hoe je daar op kunt inspelen of anticiperen. Dat is kort gezegd wat issue management is. Het wordt ook wel verward met reputatiemanagement. Maar issues komen van buitenaf, je reputatie komt in het geding door 'iets' van binnenuit. Bijvoorbeeld omdat je niet voorbereid bent op beleid dat naar aanleiding van een issue is geformuleerd. Hoe laat je je niet verrassen?

Advies · 30. januari 2015

Corporate media zijn er in alle soorten en maten. Maar er komen wel steeds dezelfde drie stappen bij kijken. Welke zijn dat? Deel 3: de communicatie.