Advies · 05. november 2019

De corporate conversatie vormt de bedding voor je ontwikkeling en voor elk veranderingsproces. En net als dat bij ons deze innerlijke monoloog actief wordt in situaties die er in ons leven toe doen, moet ook de corporate conversatie gevoerd worden op momenten die er in het leven van een organisatie toe doen. Verandering is zo'n moment. Dat begint met een position paper. Op die manier ontwikkel je een 'verander-taal' en een 'verander-verhaal'. Hoe doe je dat als communicatieadviseur? Deel 1.

Advies · 05. november 2019

De corporate conversatie vormt de bedding voor je ontwikkeling en voor elk veranderingsproces. Dat begint met een position paper. Hoe modereer je vervolgens als communicatieadviseur de corporate conversatie? Deel 2.

Advies · 09. mei 2016

Kernwaarden moeten werken. Het zijn geen woordbeelden om naar te kijken, maar begrippen die in het dagelijkse gedrag tot uitdrukking moeten komen. Je zou je medewerkers aan moeten kunnen herkennen. Dat betekent dat ze pas werken pas als je het er met elkaar over hebt. Dialoog dus rondom vragen als: hoe leg jij onze kernwaarden uit in jouw werk of jouw rol? Waar liggen wat jou betreft de grenzen?