Advies · 19. december 2018

Een leider is eerst en vooral erfgenaam vóórdat hij of zij beleidsmaker wordt. Je zult als leider c.q. verander-team dus eerst het verhaal van de organisatie moeten leren kennen en daarop een visie ontwikkelen voordat je een missie of visie kunt formuleren. Vervolgens is veranderen vooral een kwestie van het waarom, het wat en het hoe van de verandering. In dat proces speelt communicatie een cruciale rol. Hoe ziet dat er in de praktijk uit?

Publiciteit · 12. januari 2016

Veranderen is communiceren. En succesvol veranderen is succesvol communiceren. In de workshop zie je hoe een bezielde manier van communiceren de verandering rugwind geeft. Dan hoef je achteraf niet meer te zeggen: 'We hadden het ook beter moeten communiceren.'