Blogs
Hoe verhalen organisaties sturen, ontwikkelen en veranderen

Verhalen vertellen is leiderschap in actie. Deze 9 storytellingtips helpen leiders om visie, verandering en cultuur overtuigend over te brengen. Door eigen verhalen, eerlijke framing, de kracht van weerstand en herkenbare taal ontstaat verbinding, richting en beweging — precies wat leiders nodig hebben in tijden van verandering.

Goede communicatie vraagt meer dan informatie. Deze 11 storytelling-technieken - van perspectief tot vertraging - helpen je om betekenis en betrokkenheid toe te voegen aan je verhaal. Onmisbaar bij cultuur, strategie en verandering.

Een goed productverhaal maakt zelfs het simpelste product memorabel. Van kokendwaterkranen tot printpapier: storytelling laat klanten de waarde ervaren. Deze blog laat zien hoe je een productverhaal bouwt – met herkenbare voorbeelden, praktische tips en verrassend bewijs dat een goed verteld verhaal meer waard is dan het product zelf.

De spin-off van een jubileumboek kan echt heel groot zijn, als je het goed aanpakt.

De opmaak of vormgeving van een jubileumboek is een vak apart met alle elementen die je kunt gebruiken. Maar wat een voldoening!

Wat gebeurt er in een overleg als iedereen blijft praten, maar niemand echt luistert? In deze blog lees je hoe één opmerking het verhaal kan kantelen of doen ontsporen.

Kernwaarden werken pas als je ze tot leven brengt in gesprekken over gedrag, keuzes en dilemma’s. Niet als normatief frame, maar als dynamisch kader waarbinnen medewerkers ruimte én richting ervaren. Zo worden ze herkenbaar, bespreekbaar en bruikbaar in de praktijk - en voorkom je dat ze verzanden in de vergetelheid.

Corporate storytelling volgens Peter van Wijk bestaat uit 80 pagina's die je achter elkaar uitleest.

Hoe werkt storytelling voor schrijvers, voor scenarioschrijvers en hoe werkt storytelling in organisaties?

Boekbespreking van 'No Story, No Glory' van Theo Hendriks. De pluspunten en de minpuntjes. Zeker aan aanrader.

Voor het 50-jarig jubileum van Aalberts NV maakte 1001 het boek Ode aan het Ondernemerschap. Met iconische interviews, een cultuur-essay en een blik op de toekomst laat dit tweetalige boek zien hoe een beursgenoteerd bedrijf met 100+ vestigingen één cultuur smeedt. Gepresenteerd in Het Concertgebouw en lovend ontvangen door bestuur én medewerkers.

Een gemeentelijk directeur wil met storytelling de cultuur rond risicobewustzijn veranderen — maar eigenlijk wil hij gewoon zijn eigen verhaal erin rammen. Deze praktijkdialoog toont hoe het níet moet: zonder ruimte voor tegenspraak, verhalen uit de organisatie of werkelijk veranderprogramma, blijft het bij praatjes. En stort het huis in.