Masterclass – Verhalen en organisatieontwikkeling

Mensen proberen voortdurend te begrijpen wat er in hun organisatie gebeurt. Ze verbinden gebeurtenissen met eerdere ervaringen en vormen zich een beeld van wat kan volgen. Zo ontstaat een verhaal waarin besluiten betekenis krijgen en mensen hun eigen plaats bepalen.

​

Maar mensen werken niet vanzelf in hetzelfde verhaal. Een bestuurder kan een koerswijziging noodzakelijk vinden, terwijl een medewerker vooral ziet wat daardoor verloren dreigt te gaan. Dat verschil kan wijzen op kennis en ervaringen die in de plannen nog onvoldoende zijn meegenomen.

​

In deze masterclass onderzoeken we hoe dat verhalende vermogen werkt en wat het betekent voor organisatieontwikkeling. We verbinden inzichten uit de psychologie en de verhaaltheorie met ervaringen uit de praktijk.

 

Vervolgens maken we kennis met De Broncode; de narratieve methodiek van 1001: een gespreksmodel waarmee mensen vanuit verschillende posities dezelfde ontwikkelingsvraag kunnen onderzoeken.

Wat gaan we doen?

​

We beginnen bij de manier waarop mensen samenhang zoeken en betekenis geven aan wat ze meemaken. Daarna onderzoeken we hoe verhalen doorwerken in het dagelijkse handelen en in de cultuur van een organisatie.

​

Aan bod komen vragen als:

• Waarom begrijpen mensen ontwikkeling in de vorm van een verhaal?

• Hoe beïnvloeden verhalen wat we zien en verwachten?

• Hoe krijgt dezelfde verandering vanuit verschillende posities een andere betekenis?

• Hoe helpt een narratieve structuur om die verschillen te onderzoeken?

• Wat moeten mensen ontwikkelen om anders te kunnen werken?

​

We oefenen met de methodiek aan de hand van een vraagstuk uit de eigen organisatie. Daarbij onderzoeken we ook waarop interventies zich moeten richten en hoe ervaringen uit de uitvoering kunnen terugwerken op het ontwerp.

​

Wat levert het op?

Na deze masterclass kun je:

• Herkennen hoe mensen gebeurtenissen tot een verhaal verbinden en welke aannames daarin meespelen.

• Verschillende lezingen van een organisatievraagstuk naast elkaar leggen en onderzoeken.

• Het verschil tussen verandering en menselijke ontwikkeling uitleggen en de gevolgen voor interventies benoemen.

• De narratieve structuur gebruiken om te verkennen wat een ontwikkelingsvraagstuk van de organisatie vraagt.

​

Voor wie?

Voor professionals die werken aan communicatie, cultuur of organisatieontwikkeling. Ook geschikt voor bestuurders en teams die samen een concreet vraagstuk willen onderzoeken.

 

Praktisch

De masterclass wordt uitsluitend incompany aangeboden. De inhoud stemmen we af op het vraagstuk en de deelnemers.

 

Duur

Minimaal één dagdeel, met mogelijkheid tot uitbreiding.

 

Uitvoering

Bob Duynstee.

 

Meer over de inhoudelijke basis

De Broncode; een Narratieve Methodiek voor Organisatieontwikkeling.

 

Praktische informatie 

mail@1001.nl
06-54 222 976.