serie workshops

Workshops – Werken met de narratieve methodiek

Hoe kijkt iedereen naar de verandering die de organisatie voor ogen staat? Waarover bestaat overeenstemming en waar lopen de beelden uiteen?

​

In deze workshops werken we met een concrete opgave uit de eigen organisatie. We gebruiken De Broncode; een Narratieve Methodiek voor Organisatieontwikkeling om te onderzoeken waar de opgave uit voortkomt en wat nodig is om haar te realiseren.

De ervaringen van mensen die de verandering in hun werk moeten waarmaken, krijgen daarin een plaats.

Opzet van de serie

We leggen de veranderopgave op het Grote Wiel: een gespreksmodel met twaalf stadia waarmee deelnemers hun verschillende beelden van de ontwikkeling kunnen onderzoeken.

Die stadia schrijven het verloop niet voor. Ze helpen vragen te stellen die in een veranderplan gemakkelijk buiten beeld blijven.

​

De opbrengst wordt vastgelegd in een voorlopig Narrative of Change. Het beschrijft waarom verandering nodig is en wat de organisatie wil bereiken. Ook wordt duidelijk welke ontwikkeling dat van mensen vraagt.
 

In volgende sessies brengen we ervaringen uit de praktijk terug aan tafel. Wat blijkt anders te lopen dan verwacht? Wat betekent dat voor de gekozen aanpak, of voor de opgave zelf?

Zo blijven ontwerp en uitvoering met elkaar in gesprek.
 

Wat gaan we doen?

Afhankelijk van de opgave werken we aan vragen als:

• Hoe is de veranderopgave ontstaan en welke aannames liggen eraan ten grondslag?

• Wat zien mensen vanuit verschillende posities, en hoe zijn die verschillen te begrijpen?

• Wat moeten mensen ontwikkelen om de verandering te kunnen waarmaken?

• Hoe verzamelen we ervaringen uit het dagelijkse werk en herkennen we terugkerende patronen?

• Wat vertellen zorgen of tegenkracht over de opgave en de gekozen aanpak?

• Wanneer geven ervaringen aanleiding om het Narrative of Change bij te stellen?

Wat levert het op?

De workshops brengen de verschillende beelden van de veranderopgave in kaart. Ze maken duidelijk wat gezamenlijk wordt begrepen en welke vragen nog openstaan. Het voorlopige Narrative of Change biedt een vertrekpunt voor verdere keuzes en voor het veranderverhaal.

​

Deelnemers leren bovendien hoe ze ervaringen uit de praktijk kunnen blijven betrekken bij de ontwikkeling. Zo kan de organisatie haar plannen aanscherpen terwijl ze ermee werkt.

Voor wie?

Voor organisaties die een veranderopgave gezamenlijk willen onderzoeken. De samenstelling van de groep volgt uit de opgave: naast degenen die richting geven, nemen mensen deel die de verandering in hun dagelijkse werk moeten realiseren.

Door wie?

De workshops worden begeleid door Bob Duynstee.

Praktisch

De opzet en het aantal sessies stemmen we af op de opgave.

Voor meer achtergrond: De Broncode; een Narratieve Methodiek voor Organisatieontwikkeling.

Praktische informatie
mail@1001.nl
06-54 222 976.

​

​