Masterclass Corporate Storytelling

Opdrachtgever: ABN AMRO

​

Vraag aan ons: "Kunnen jullie regiomanagers invoeren in en leren werken met de principes van storytelling?"

I.s.m. Elsemieke Meijs Coaching.

Toelichting

Door de financiële crisis kwam ABN AMRO in een reorganisatieproces. Regionale kantoren werden afgeslankt en moesten tegelijk dichter op de klant gaan werken. Dit tegenstrijdige verhaal zou op de vestigingskantoren geen makkelijke boodschap zijn om te brengen. 

Werkwijze

De regiomanagers (40 personen) van de bank kregen een workshop waarin hen in de ochtend de principes van storytelling werden bijgebracht en presentatietechnieken aan de hand werden gedaan waarmee ze hun verhaal voor hun eigen regiokantoor konden vormgeven. 

De middag was gereserveerd voor een aantal korte oefeningen en uiteindelijk de presentaties. 

Resultaat

"Veel dank voor de inspirerende en nuttige dag. Veel positieve reacties." 

Raymond de Bis, Directeur Inkomen & Vermogen Midden en West Brabant.

Wat hielp

Sterke betrokkenheid uit de RvB.