Een gemeentelijk directeur wil met storytelling de cultuur rond risicobewustzijn veranderen — maar eigenlijk wil hij gewoon zijn eigen verhaal erin rammen. Deze praktijkdialoog toont hoe het níet moet: zonder ruimte voor tegenspraak, verhalen uit de organisatie of werkelijk veranderprogramma, blijft het bij praatjes. En stort het huis in.
