top of page
Blogs
Hoe verhalen organisaties sturen, ontwikkelen en veranderen


De escalatieladder van verandering
Elke wezenlijke verandering roept weerstand op, omdat belangen, status en zekerheden verschuiven. De vraag is daarom niet óf weerstand ontstaat, maar hoe leiderschap daarop reageert. Deze blog beschrijft de escalatieladder van verandering: van luisteren en erkennen tot begrenzen en uiteindelijk consequenties verbinden aan gedrag. Want zonder richting sterft verandering in overleg; zonder empathie ontspoort zij in technocratie.
3 minuten om te lezen


Vonk, vlam, vuur; de fasering van de communicatie bij cultuurverandering
Een cultuurverandering begint met een vonk — maar hoe zorg je dat er écht een vuur ontstaat? Deze blog beschrijft de drie fasen van effectieve communicatie bij gedragsverandering in organisaties: vonk, vlam en vuur. Met aandacht voor leiderschap, storytelling en het adresseren van weerstand. Een praktische leidraad voor iedereen die cultuurverandering wil laten beklijven.
8 minuten om te lezen
bottom of page
