Blogs
Hoe verhalen organisaties sturen, ontwikkelen en veranderen

Waarom reageren mensen instinctief op verhalen — zelfs wanneer ze weten dat ze beïnvloed worden? Deze blog onderzoekt hoe leiderschap, samenwerking en betekenisgeving al honderdduizenden jaren de organiserende principes van menselijke ontwikkeling vormen. Van kampvuren op de savanne tot boardrooms nu: organisaties functioneren uiteindelijk minder via informatie dan via geloofwaardige narratieven die richting, identiteit en samenhang creëren.

Organisaties zijn, aldus socioloog Erving Goffman, scenische systemen: mensen stemmen hun gedrag af op het toneel waarin/waarop zij zich bevinden. Een organisatie is zo’n toneel: met rollen, verwachtingen, scènes, rekwisieten, verboden en routines. Wat doen mensen daar dan op dat toneel? Wat wordt er van hun verwacht?