Een advocatenkantoor wil zijn imago kantelen van 'ballentent' naar ondernemend powerhouse. Maar dat lukt alleen als de cultuur verandert — van binnenuit. In dit gespreksverslag zie je hoe corporate storytelling, dialoog en gedragswaarden samenwerken om identiteit en imago in lijn te brengen. Geen externe campagne, maar een intern verhaal dat werkt.

Een gemeentelijk directeur wil met storytelling de cultuur rond risicobewustzijn veranderen — maar eigenlijk wil hij gewoon zijn eigen verhaal erin rammen. Deze praktijkdialoog toont hoe het níet moet: zonder ruimte voor tegenspraak, verhalen uit de organisatie of werkelijk veranderprogramma, blijft het bij praatjes. En stort het huis in.