Blogs
Hoe verhalen organisaties sturen, ontwikkelen en veranderen

Veranderen is communiceren. Toch mislukt verandering in 7 van de 10 gevallen en hoor je achteraf: 'We hadden het ook beter moeten communiceren.' De vraag is dan: communicatie tussen wie en wat? Met deze methodiek breng je de bovenstroom met de onderstroom in gesprek. En dat werkt wel!

Cultuur is geen vast gegeven waar strategie zich maar naar moet voegen. In organisaties moet cultuur juist toetsbaar zijn aan de strategie. De vraag is dan wel: welke cultuur? Naast de culturele bagage die mensen meenemen en de sectorale cultuur van de branche waarin de organisatie opereert, zit de echte dynamiek in de cultuur die de organisatie zelf vormgeeft; dus de organisatiecultuur. Dáár bepaalt cultuur of strategie werkt of faalt.