Blogs
Hoe verhalen organisaties sturen, ontwikkelen en veranderen

Cultuurverandering is geen lineair proces, maar een existentiële reis. Aan de hand van de narratieve theorie en de Reis van de Held laat deze blog zien hoe conflict, crisis en beloning cruciale elementen zijn van echte verandering. Verhalen bieden structuur, betekenis en betrokkenheid in elk verandertraject.

Verandertrajecten mislukken opvallend vaak. Meestal wordt dat verklaard door weerstand, gebrekkig leiderschap of onvoldoende draagvlak. Maar onder de oppervlakte spelen diepere mechanismen. Organisaties zijn gebouwd voor continuïteit, niet voor verandering. In deze blog bespreek ik tien verborgen valkuilen die in de veranderliteratuur vaak onderbelicht blijven, van ontbrekende betekenisvorming en narratieve discontinuïteit tot de kracht van informele verhalen en sociale bewij

Een gemeentelijk directeur wil met storytelling de cultuur rond risicobewustzijn veranderen — maar eigenlijk wil hij gewoon zijn eigen verhaal erin rammen. Deze praktijkdialoog toont hoe het níet moet: zonder ruimte voor tegenspraak, verhalen uit de organisatie of werkelijk veranderprogramma, blijft het bij praatjes. En stort het huis in.