top of page

NARRATIEF WERKEN IN ORGANISATIES
Blogs
Hoe verhalen organisaties sturen, verbinden en veranderen


Verhalen veranderen onze hormoonspiegel
Storytelling is stevig verankerd in de wetenschap. In deze blog laat 1001 zien hoe psychologen, neurowetenschappers en antropologen verklaren waarom verhalen zo krachtig werken. Denk aan spiegelneuronen als oxytocine (empathie), cortisol (concentratie), adrenaline (vluchten of vechten), serotonine (relax) en dopamine (feel good). Daar is ook een evolutionaire verklaring voor. Met voorbeelden. 
6 minuten om te lezen


De achttiende kameel
Een oude parabel over een erfenis van 17 kamelen om te laten zien hoe een nieuw perspectief van een achttiende kameel een vastgelopen situatie kan openbreken. Het verhaal illustreert de kracht van storytelling als instrument om complexe of schijnbaar onoplosbare vraagstukken vlot te trekken. De achttiende kameel staat symbool voor creatief denken, bemiddeling én het belang van afstand nemen. Juist in organisaties, waar belangen botsen en meningen verharden, kan zo’n verhaal b
2 minuten om te lezen


11 Storytelling-technieken om je communicatie te verbeteren
Goede communicatie vraagt meer dan informatie. Deze 11 storytelling-technieken - van perspectief tot vertraging - helpen je om betekenis en betrokkenheid toe te voegen aan je verhaal. Onmisbaar bij cultuur, strategie en verandering.
4 minuten om te lezen


Communicatieadvies aan de communicatieadviseur
Communicatieprofessionals klagen vaak dat ze geen strategische positie hebben, maar nemen ze die ook? Wie alleen de vraag beantwoordt, en niet de bedoeling daarachter onderzoekt, blijft uitvoerder. De Mammoet–Corendon-casus laat zien hoe één communicatieadviseur het verschil maakte door de échte vraag te articuleren — en zo maximale impact creëerde. Positionering begint met kritisch luisteren.
3 minuten om te lezen


Van communicatie naar conversatie; de sleutel tot cultuurverandering
Communicatie bij cultuurverandering is kansloos als er niet wordt ingezet op de dialoog. Zo'n dialoog is een cyclisch proces, waarbij communicatie meer de rol heeft van moderator van die dialoog.   
4 minuten om te lezen


10 manieren waarop HR cultuurverandering mogelijk maakt
Succesvolle cultuurverandering is samenspel tussen HR en Communicatie. Hier 10 punten waarmee HR een cultuurverandering kan verankeren in de organisatie. 
2 minuten om te lezen


Narratieve elementen bij cultuurverandering
Cultuurverandering is geen lineair proces, maar een existentiële reis. Aan de hand van de narratieve theorie en de Reis van de Held laat deze blog zien hoe conflict, crisis en beloning cruciale elementen zijn van echte verandering. Verhalen bieden structuur, betekenis en betrokkenheid in elk verandertraject.
4 minuten om te lezen


Marketeers en politici zijn tuk op onze emoties
Leiders, marketeers en politici maken handig gebruik van onze neuro-chemische balans. Dat kun je zelf ook doen. Hier lees je hoe dat werkt. 
5 minuten om te lezen


De mens als verhaal
Wat is de oorsprong van ons vermogen om verhalen te vertellen — en waarom doen we dat eigenlijk? Deze blog verkent de evolutie van het narratieve brein, van gebaren rond het vuur tot grammatica, spraak en schrift. Aan de hand van inzichten uit antropologie, neurologie en archeologie laat Bob Duynstee zien dat verhalen niet zomaar communicatie zijn, maar een diep verankerde manier van mens-zijn.
5 minuten om te lezen


De mens als verhalenmachine
De mens is een verhalenmachine. We kunnen niet nÃet verhalen. Dieper dan communicatie zijn verhalen een structuur in ons brein waarmee we betekenis geven aan de wereld. Deze blog laat zien hoe de narratieve theorie verklaart dat mensen van nature verbanden leggen, plots herkennen en hun leven ordenen via verhalen – van droom tot rechtbank, van sprookje tot strategie.
12 minuten om te lezen


Vonk, vlam, vuur; de fasering van de communicatie bij cultuurverandering
Een cultuurverandering begint met een vonk — maar hoe zorg je dat er écht een vuur ontstaat? Deze blog beschrijft de drie fasen van effectieve communicatie bij gedragsverandering in organisaties: vonk, vlam en vuur. Met aandacht voor leiderschap, storytelling en het adresseren van weerstand. Een praktische leidraad voor iedereen die cultuurverandering wil laten beklijven.
3 minuten om te lezen


Hoe lang duurt een cultuurverandering?
Welke factoren zijn van invloed op de duur van een cultuurverandering? 
3 minuten om te lezen
bottom of page